Лекція 4

 

Лекція 4. Планування товарообороту.

 1. Завдання та варіантність планування товарообороту.

Плановий обсяг і структура товарообороту підприємства є вихідними для планування та прогнозування всіх інших показників господарської діяльності підприємства – валового доходу, витрат обігу, прибутку, потреб у ресурсах і капіталі.

Мета планування товарообороту – забезпечити збалансованість між товарними ресурсами (ТР) і товарооборотом (Т), з одного боку, і товарооборотом і купівельними фондами населення (КФ), з другого:

ТР ≥ Т ≥ КФ

Класифікація планів товарообороту

2. Методика планування загального обсягу товарообороту підприємства.

Можливий плановий обсяг товарообороту підприємства розраховують на основі вивчення основних закономірностей і тенденцій зміни обсягів реалізації товарів у попередні періоди

Планування ресурсозабезпеченого обсягу товарообороту підприємства здійснюють залежно від виду ресурсів, забезпеченість якими необхідно узгодити за одним із наведених методів:

• балансовим – для перевірки забезпеченості товарообороту товарними фондами;

• трудовим – для оцінки забезпеченості товарообороту трудовими ресурсами;

• нормативним – для визначення обсягу товарообороту, який може бути отриманий при фактичному розмірі торговельної площі підприємства

Розроблені варіанти необхідного, можливого та ресурсозабезпеченого обсягів товарообороту підприємства необхідно порівняти між собою для прийняття остаточного рішення щодо планового обсягу товарообороту підприємства

Можливі співвідношення між обсягом товарообороту, який визначено по кожному варіанту, та управлінські рішення, необхідні в цій ситуації

Умовні позначення:

Тпр – варіант плану товарообороту, орієнтований на прибуток (необхідний

товарооборот);

Тn – варіант плану товарообороту, орієнтований на попит споживачів

(можливий товарооборот);

Тр – варіант плану товарообороту, орієнтований на наявне ресурсне забезпечення (ресурсозабезпечений товарооборот).

3. Планування товарообороту за асортиментом.